Pritiski in priložnosti za ognjevzdržne materiale v novi normali

Jun 25, 2022

Pustite sporočilo

Nova normalnost je obdobje »premikanja« po hitri gospodarski rasti. Nova normalnost se kaže najprej z upočasnitvijo gospodarske rasti, hkrati pa tudi z izboljšanjem kakovosti gospodarske rasti. Posebna manifestacija je, da se je gospodarstvo premaknilo od hitre rasti k srednji do visoki hitrosti rasti, model gospodarske rasti pa se je od ekstenzivne rasti premaknil k rasti, ki temelji na inovacijah. Vpliv novega normalnega stanja na ognjevzdržno industrijo bo velik in dolgoročen.

Industrija ognjevzdržnih materialov se bo soočala s pritiski s treh vidikov: prvič, s preveliko ponudbo in neurejeno konkurenco na trgu, ki jo povzročajo presežne zmogljivosti, ter dolgoročnim padcem cen ognjevzdržnih izdelkov in operativnim pritiskom kakovosti delovanja, kar bo težko spremeniti. kratkoročno; Pomanjkanje sredstev, težave pri izterjavi terjatev ter pritisk visokih finančnih stroškov in nezadostnega obratnega kapitala zaradi dviga realne obrestne mere bančnih posojil; tretji je pritisk povečevanja stroškov varstva okolja zaradi vse večjih zamud pri naložbah varstva okolja.


Za ognjevzdržna podjetja je nova normalnost pritisk, izziv, a tudi priložnost. Ognjevzdržna industrija bi morala izkoristiti priložnost za pospešitev strukturnega prilagajanja, izboljšanje zmogljivosti tehnoloških inovacij in povečanje industrijske koncentracije ter povečanje splošne konkurenčnosti industrije.


Prvič, dejavno izkoristite novo priložnost optimizacije političnega okolja za združitve in reorganizacije podjetij za povečanje industrijske koncentracije. V zadnjih letih so podjetja, ki se ukvarjajo z ognjevzdržnimi izdelki, naredila preboj v medregionalni skupni reorganizaciji z dopolnjujočimi se prednostmi. Državni svet je 7. marca 2014 izdal »Mnenja državnega sveta o nadaljnjem izboljševanju tržnega okolja za združevanje in prestrukturiranje podjetij«. Podporne politike so bile razvrščene in uvedene, vključno z "izboljšanjem fiskalnih in davčnih politik, nadaljnjim zmanjšanjem davčne obremenitve združitev in reorganizacij podjetij; optimizacijo financiranja in stabilizacijo politik, povezanih s subvencijami za delovna mesta; preklicem ali poenostavitvijo postopkov odobritve in političnih smernic itd." Ognjevzdržna podjetja z ustreznimi politikami, zlasti ugodna podjetja, bi morala izkoristiti ugodno priložnost prenosa in koncentracije tržnih virov na ugodna podjetja in optimizirati politično okolje za skupno reorganizacijo, dejavno spodbujati skupno reorganizacijo po regijah in lastništvu, razširiti rezultate reorganizacije in izboljšati koncentracija proizvodnje. Porabi.


Drugič, trdno izkoristite nove priložnosti za preobrazbo od ekonomije obsega k inovacijam in učinkovitosti. Xu Lejiang, predsednik skupine Baosteel, je na razširjenem srečanju izvršnih direktorjev Združenja za železo in jeklo poudaril: "Obsežen razvojni model industrije železa in jekla v moji državi se je končal, škodljivi učinki, ki jih povzroča bo vzelo veliko časa za rešitev." Ognjevzdržna industrija enako. V zadnjih desetih letih se je proizvodnja ognjevarnih materialov močno povečala, proizvodne zmogljivosti pa so se iz leta v leto povečevale. Zato bi morala proizvodna podjetja povečati vlaganja v znanstvene in tehnološke raziskave in razvoj, povezovati in krepiti raziskave in razvoj.


Pošlji povpraševanje